环卫企业:智能化管理提升企业人文关怀
基于爱动环卫智能手表,构建起快速反应、高效沟通的管理机制,优化考核手段,聚焦员工工作内容,有效实现整体工作效率的提升,降低了该企业管理成本,重塑企业的管理模式,将智能化管理和人文关怀充分融合,增强了员工归属感。

客户介绍

该环卫企业在全国各地拥有上百个项目分布点,管理数万个环卫工人,近年由于业务及员工规模的不断扩张,希望能够借助智能化技术的应用,实现企业管理能力的进一步提升。

面临挑战

管理成本高昂

公司拥有数万环卫工人,近年尝试过各种考勤和考核方法,都难以达到预期的效果,而且管理成本居高不下。

效率低下

针对环卫工人复杂的工作环境,企业未建立起全面的快速反应机制,且人员调度还是以经验为主,给工作的开展带来一定难度。

后勤保障力弱

环卫工人普遍年纪较大,工作强度高,工作范围广,工作环境复杂,一旦发生意外,公司层面难以第一时间反应并实施救助。

解决方案

将面向复杂环境、进行优化设计的智能手表部署到一线工人,实现一线工人的身体状态、作业状态、实时位置的数据采集,同时独特的节电算法保证设备连续运行时长超过10个小时。

云端部署动作识别算法,针对环卫工人业务动作进行识别统计,提升业务考核能力。

自动电子围栏和人工电子围栏的融合管理,实现员工的自动考勤功能,进一步释放企业的管理资源,降低管理成本。

持续监测员工身体状态,异常信息自动报警,内置双向语音通信能力,实现“主动+被动”的员工救助双体系。

基于实时位置的监测、工作量的精细化统计,实现员工远程统一调度,提升反应速度和区域协同能力。

客户价值

整体工作效率提升

通过简化考勤方式、优化考核手段,使得员工工作内容更加聚焦。同时构建了快速反应、高效沟通的长效管理体制,形成了区域的协同效应,进一步提升整体的工作效率。

后勤服务能力提升

通过多种员工关怀体系的落地,提升了公司后勤保障能力,增加了员工的归属感,刺激了员工的主观能动性,将智能化管理和人文关怀进行了充分融合发展。

管理成本下降

通过新技术的应用,重塑了企业的管理模式;通过控制人员管理成本,有效提高了企业的核心竞争力,提升了业务质量。